| Korea Leadership |
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비즈니스 환경 변화의 주기가 더욱 짧아지면서 기업의 변화 노력이 그 어느
때보다도 많이 요구되고 있습니다. 하지만 기업이 실행하고 있는 상당수의
변화 및 개선 노력들이 목표한 효과를 얻지 못하고 실패로 끝나고 있는 것도
사실입니다.
Compass는 고객에 “Lasting Performance Improvement” 효과를 제공하는 것을 최우선으로 삼고 있습니다. Compass의 “분석enlighten, 설계enable, 실행ensure” 컨설팅 프로세스는 상호 긴밀하고 체계적인 논리적 연관관계를 형성하도록 구축되어, 고객이 목표한 효과를 지속적으로 실현할 수 있도록 지원합니다.
Compass Management Consulting의 가장 큰 강점인 Fact Based Consulting®은 표준화된 산업별/기능별 Model과 30여 년간 축적된 글로벌 Performance Database를 기반으로 컨설턴트의 Insight가 아닌 Fact에 근거하여 실제 적용
가능한 권고안을 결과물에 반영합니다. Performance Improvement, Sourcing Advisory, Business & IT Fusion 등 Compass만의 차별화된 컨설팅 방법론은
객관적이고 정량적인 솔루션을 신속하게 도출함으로써 전세계의 수많은
고객에게 신뢰를 얻고 있습니다.
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Compass Management Consulting은 1980년 설립되어 Global 16개국 19개 오피스를 통해 기업의 Business 및 IT,
그리고 아웃소싱 부문의 효율성을 높이고 성과를 향상시키는 컨설팅 서비스를 제공하는 경영 컨설팅 社입니다.
1998년 국내 항공사 IT 아웃소싱 컨설팅을 통해 처음 한국에 진출한 Compass Management Consulting은
국내 기업의 성장과 발전에 보다 더 효과적으로 기여하기 위해 2008년 서울 오피스를 Open하게 되었습니다.
저희 Compass Management Consulting은 글로벌 노하우 및 네트워크를 한국 시장에 접목시키고 나아가
한국의
전문성 높은 최고의 인재들과 함께 고객이 원하는 바를 진정으로 이해하는 최상의 서비스를 제공하고자
최선의 노력을 기울일 것을 약속 드립니다.
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Compass Management Consulting
한국대표 원 승 영 |
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